为了让飙升的移动端流量变现，纽约时报
年，在媒趣君与业内人士的聊天话题中，纽约时报的名字已无数次出现。两面夹击，这样的日子其实不好过（说多了都是泪）：传统印刷销售节节败退，数字广告收入增速与巨大流量极不相配，结果就是公司利润几近触顶。身为纽约时报CEO的MarkThompson，在瑞银全球传媒与通讯大会（theUBSGlobalMediaandCommunicationsConference）上，介绍了NYT在移动端流量变现方向迈出的1大步。
现状1：印刷全面溃退，广告收入遭连累
纽约时报的广告收入增长已相当艰苦，这很大程度归因于报纸印刷销售的下滑。今年第一季度，纽约时报打破了之前连续三年广告收入接连下滑的记录，而第二季度照旧保持下落态势。
与去年第三季度相比，虽然广告收入委曲只下滑0.1%至1亿万美元，但依然在继续下降。纽约时报公司主席兼CEOMarkThompson预计，4季度广告收入将比去年同期减少0.5%。
现状2：移动流量浪费，数字收入被腰斩
在周四的，Thompson介绍说，第三季度纽约时报数字广告收入中，只有10%来自移动端广告，但移动装备却贡献了超过一半的流量。虽然移动端广告收入“正在快速增长”，但这1差距却反映出了潜伏巨大增量的流失
移动端流量和收入之间极不相称——被称为“移动收入鸿沟（mobilerevenuegap）”——影响到了许多社。
举措1：重开版面，全力挖尽剩余价值
纽约时报正在斟酌增加新的报纸版面，Thompson说，这1举动旨在吸引额外的纸质广告收入。纽约时报之前曾淘汰和缩减版面来降低成本，由于纸质广告支持已愈来愈难以取得。
举措2：三管齐下，全速变现移动流量
“纽约时报乃至是更大范围的全部行业，将试图打开智能的变现窗口，这是外部条件使然。愈来愈多的注意力迅速转移到智能上，而我们需要找到把它们变现的途径。”Thompson说。
“不论是机构还是个人，都在斟酌增加移动端的投入，由于用户都在移动端上。”
由此一来，纽约时报正在将眼光重新锁定到原生广告、资助和视频上，以从读者手中赚取更多利润。
原生广告植入文章
为了缩小“移动收入鸿沟”，纽约时报寄希望于其原生广告产品“广告文（PaidPosts）”，也就是被撰写和包装成社论文章情势的广告。这些广告被标上“推行”，而且也不是由纽约时报的室来生产。
“广告文在移动端上表现不错，”Thompson说。“面对一长列的文章，用户看不出它们与其它的区分。”在移动装备上，这类类型的广告比以往原生很多。
视频革新桌面广告
资助和视频在移动端广告中会发挥更大的作用。桌面站摆设式广告的特性不再会不言而喻，但会融入到新的广告中。
举措3：内容营销为王，广告部门革新变旧
纽约时报倾尽其室资源来赢得数字用户，并且为广告部门进行了一次“重大转变”——去年有超过30个广告销售人员的职位被撤换。
这次转变还包括对T品牌工作室（TBrandStudio）的开发，这1工作室的职责是为广告商制作广告文。在第三季度，广告文帮助驱动纽约时报的数字收入增长16.5%，数字广告销售到达万美元，占到全部广告销售的四分之一。
据纽约时报泄漏，到年结束时，广告文客户将超过30家。而这些成果都是纽约时报勇乘内容营销大潮的一部分。Thompson说，营销人员对内容驱动广告的兴趣转向，意味着广告本质的一次显著转变。
来源：全媒派
：王梦璇
：时文轩
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