唏嘘！太突然！又传来大消息！又一名企陷入绝地困境由福建人一手创办名声大噪的全国知名企业关店家、亏损1.4亿曾被称为“中国版ZARA”国内首家A+H股上市服装公司——拉夏贝尔再度迎来史上“至暗时刻”拉夏贝尔遍布厦门各大商场提及拉夏贝尔厦门人肯定不陌生在罗宾森、中山路、中闽百汇广场SM购物广场.......厦门人气旺的商圈都能看到它的身影特别是女性朋友不仅有逛过它们家而且还有去买过衣服然而世事难料曾经风光无限分店遍布厦门、福建、乃至全国各地如今却出大事了5月3日，拉夏贝尔发布了公司股票可能被实施退市风险警示的提示性公告。这则公告令不少人唏嘘不已，曾经的“国产第一女装品牌”拉夏贝尔，承载了不少80后姑娘的回忆，却走到了这一步。图源拉夏贝尔官方旗舰店在拉夏贝尔的招股书中，它的定位是：一家快时尚、多品牌、全直营时装集团。而快时尚中的佼佼者便是ZARA，拉夏贝尔更是对标ZARA，被不少人称为“中国版ZARA”。但不同于ZARA的是，拉夏贝尔的扩张速度过于快。到了年底时，拉夏贝尔拥有高达家门店，遍布全国各地不少城市。然而，在年，拉夏贝尔在这一年中，便关闭了家门店。这样算下来，平均每天关闭1家门店。一年内关店高达家，它到底经历了什么？是什么让它走向亏损？预计去年亏损1.4亿大规模关店的背后，说明拉夏贝尔的营收确实面临了压力。4月30日，拉夏贝尔公布了其年主要经营业绩。按新收入准则“总额法”口径，公司年度实现营业收入约76.7亿元，较上年同期.8亿元减少5.1亿元，同比下降4.66%。拉夏贝尔年主要经营业绩同时，拉夏贝尔年度归属于上市公司股东的净利润为-1.4亿元，较上年同期增加亏损19.8亿元。对于年公司亏损的主要原因，拉夏贝尔认为，公司加大了往季货品销售及折扣力度，导致公司销售毛利率与上年同期有明显下降，该因素导致本报告期毛利额减少6亿元;公司关店、同店下滑等影响导致年度销售收入下降，该因素导致本报告期毛利额减少约16.亿元。因此，年度公司整体毛利额较上年同期总额减少约.亿元。虽说衣服打折促销，还造成了销售毛利率的下降，但这未必能够吸引到消费者。采访中，在武昌一家文化公司工作的向小姐告诉记者，“蛮早之前会穿拉夏贝尔，之前打折价格很便宜。但是现在，拉夏贝尔涨价了，而且风格过于幼稚。”对此，著名经济学家宋清辉接受记者采访时认为，“拉夏贝尔等这些落败的快时尚品牌有共同的失败原因，那就是大多数的品牌都显得创新不足，千篇一律的样式使消费者彻底失去了信心，创新对于快时尚领域尤为重要。”5月3日，拉夏贝尔发布公告称，股票可能被实施退市风险警示。公告称，拉夏贝年度经审计的归属于上市公司股东的净利润为负值，预计公司年度归属于上市公司股东的净利润仍将为负值。根据《上海证券交易所股票上市规则》的规定，最近两个会计年度经审计的净利润连续为负值，公司A股股票将会被实施“退市风险警示”。法国子公司司法重整业绩大幅下滑的同时，拉夏贝尔高管、董事相继离职。月3日，邢加兴辞去董事长职务；月5日，总裁于强辞职；月9日，拉夏贝尔董事王文克、独董芮鹏相继辞职；3月9日，拉夏贝尔首席财务官沈佳茗辞职。5月19日，拉夏贝尔方面称，其全资子公司法国NafNafSAS因无力清偿供应商及当地政府欠款，当地法院已经裁定其启动司法重整。由于NafNafSAS启动司法重整，且当地法院已指定司法管理人协助NafNafSAS全部或部分经营行为，公司丧失对NafNafSAS控制权，其将不再纳入公司合并报表范围。在宋清辉看来，上市公司海外子公司风险管控是难点，一般通过企业完善健全内控制机来加以应对。实际上，对NafNafSAS失去控制权，对拉夏贝尔并非是一件坏事，失去控制权报表不合并，在一定程度上减少了拉夏贝尔的亏损。其次，对于竞争力不强的子品牌的剥离，有利于拉夏贝尔聚焦主业的转型发展。近年来，Forever1、NewLook、OldNavy等相继退出，服装品牌的竞争可谓十分激烈。如何才能跟得上潮流，让消费者喜欢呢？宋清辉表示，需要依靠服装企业自身的创新求变，来满足用户“随时、随地、随心”的消费需求，以更好增加营收。
（来源：海峡导报、楚天都市报、网络等）
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